「透過改變觀點來改變人，通過改變人來改變組織」國際經理人迎來暑假的最後一個工作坊，由李宛宜（共創教練文化 BDH Coaching 總經理）來帶領我們如何透過溝通、平衡回饋與有效總結，與不同性格的人在團隊中有效率的完成任務。發展他人能力並支持成長 Lunima 人格構面是一種客製化的個性測驗，通過 4 種原型能量速讀自我與他人，再用 24 種矛盾共存的特質認識自己。這種方式可以將性格去標籤化，且更加具體了解團隊成員的優劣，更好的與他人合作中互相成長。透過溝通與迭代，達成團隊共贏通過彩色版遊戲的體驗式學習，我們了解到團隊間的溝通會因資訊不透明與缺乏共識的討論，導致團隊遺失目標與方向。但為了達到共贏目的，我們必須持續對話以及迭代修正，並透過不同夥伴視角與觀點，開放且聚焦的對事件給予強、弱項的回饋，思考團隊全面的執行結構，以此達到成就自己、成就團隊的共贏局面。
即將踏入職場的新鮮人們，必定要先學會職場應對進退的技巧，避免在職場與同事溝通僵持不下，進度無法推進；與主管想法落差，造成信心受挫的狀況。我們將工作坊所學內容分享給大家，希望將成為社會新鮮人的我們，都能在職場中如魚得水~
「人生就像是一個盒子，每個人的盒子都一樣大，而只有你能決定裡面要放什麼。」ー 林憲銘 Simon, 緯創董事長今天緯創董事長林憲銘 Simon 以過來人的經驗與觀點，熱情地與我們分享他豐富的人生經驗· 什麼是成功？是財富、權力還是影響力？Simon 認為成功並非只有一種模式，打開視野、重新定義成功這件事，可以更容易的對自我和社會造成更多正面的影響；同時充分理解自我的強、弱項，適當思考並做出取捨，能創造並成就更多自我價值。· 正確的價值觀使人生走向正面循環正確的價值觀是找到人生快樂的關鍵。大學生應在求學期間培養這些價值觀，內方（良心原則）外圓（圓融行事）是他的哲學。至於在這充滿挑戰的人生，他提到要及時將生活裡的幸福灌注於心，隨時保持樂觀與開心的心態，以此創造良機。以誠心待人，都將會獲得真誠的回饋。· Simon 對於 Leadership 的 Tips1. 自我信念：· 誠懇與誠實：不欺騙是首要原則，欺騙行為會帶來長期負面影響。· 熱誠與激情：以熱情帶動團隊，營造正向氛圍。· 利他之心：始終利他，建立長期合作關係與信任。· 謙卑之心：無論成敗，保持謙遜，聽取建設性建議以促進提升。2. 團隊心態：團隊成功時，分享成果並尋求新機會；遇到挫折時，向內反思，修正策略，持續改進。3. 時間管理：使用 82 法則，將 80% 的時間專注於任務完成，20% 用於自我充實、反思與成長。
自我探索工作坊提供了一個能夠靜下心來，仔細思考並規劃未來的珍貴機會。這是一場深度的自我對話——我們將五年內心中的願景具體化，以切實可行的步驟來規劃，並探討遇到不同變數時，如何保持計畫的靈活性。每一份熱愛都蘊含著對價值的追求、對影響力的渴望以及對自我實現的期待，國際經理人們將以更自信積極的心迎接挑戰。經理人們在真實的面試情境中展示了自己的經歷與能力，並由專業的人資業師們針對每位經理人的表現，給予深入且具體的建議，從如何將自身亮點結合職缺目標？到表達能力、肢體語言、回答問題的技巧，都在這次面試實戰模擬中得到了全面的檢視與提升。