【Epoch School】4/27 Workshop:創業初期,你該知道的事 (I)
【創業這檔事】 Workshop:創業初期,你該知道的事 (I)「不斷驗證現有價值,是持續優化產品的關鍵因素。」2024 YEF 團隊集合!大家對創業的一大堆疑問,本次 Workshop 來解答。此工作坊邀請支持 YEF 多年的業界導師侯宗成 (果多森林共同創辦人暨執行長) 與謝允翔 (中華開發資本管理顧問公司 創新基金部協理),透過架構化的經驗分享與知識傳授,介紹創業時必備的思維與策略。#ProductDevelopment 「長期的商業成功,來自不斷迭代下的顧客成功!」成功的產品與服務往往源自於不斷迭代的過程,透過每一次「診斷調查」、「對策假設」、「原形驗證」的迭代,可以降低成本並加速學習,不斷的觀察到需要調整的訊號並記錄數據,最終確認可行性,才能提高成功率。而執行時也必須區分風險與問題,找出「易用性風險」、「價值風險」、「實行性風險」、「可行性風險」中的高風險事項,將資源集中至破局點,排除成本最高的破局風險,就能確保公司及產品永續生存。 #BusinessModel「先找到團隊的獨特價值,才能創造出最適合的商業模式。」商業模式並非競爭優勢,需要找出最適合團隊的商業模式,並靈活的運用自身的優勢,才能有效創造與成長,進而提高產品競爭力。開發產品前,最重要的是「確認需求」,並廣泛「收集與接納意見」,也必須定期「管控金流」確保應對風險的靈活度;還要能及時因應市場風險、跟上趨勢,才有向上成長的機會。創業會面臨各種困難,團隊成員必須不斷學習與反思。讓我們持續成長蛻變,積極將想法具象化,持續享受這段充滿挑戰的旅程。接下來, 5/18 Demo Day見!